|
28 _ 29 _ 30 _ CAP _ SUSTAINABLE 9 / 27 / 11 4 : 57 PM Page 1 söyleşi KoçS istem , küresel oyuncularla yarışıyor BT SEKTÖRÜNÜN SON AÇILIMI " BULUT BİLİŞİM " OLDU . BÜYÜK GRUPLARDAN KOBİ ' LERE KADAR HER TÜRLÜ ŞİRKETE UYARLANABİLEN BU SİSTEM , HEM MALİYET HEM İK KONUSUNDA BİRÇOK AVANTAJ SUNUYOR . SEKTÖRÜN ÖNEMLİ OYUNCULARINDAN KOÇSİSTEM ' İN GENEL MÜDÜRÜ MEHMET NALBANTOĞLU , " GELİŞMELERİ DÜNYAYLA AYNI ZAMANDA TAKİP EDİYORUZ . MÜŞTERİLERİMİZE İHTİYAÇLARI KADAR KAPASİTE SUNUYORUZ " DİYOR . BİLGİ TEKNOLOJİLERİ sektörü , 2000 ' li yılların başında veri merkezi hizmetleri altındaki iş modeline ciddi yatırımlar yapmaya başladı . Bu hamleler neticesinde küresel oyuncular oluştu . BT şirketleri müşterilerine , müşteri lokasyonunda veya onaylanan bir başka merkezde işletim hizmeti vermeye başladı . Yani teknolojinin dış kaynak olarak ilk kullanımı , aslında veri merkezlerinin işletimi şeklinde ortaya çıktı . Bu hizmetler , yüzlerce müşterinin bir merkezden yönetilmesiyle birlikte zamanla karmaşık bir hal almaya başladı . Veri merkezlerinin yönetimi oldukça zor olmaya başlayınca da dünyada bulut bilişimin mimari altyapısı oluştu . 28 SUSTAINABLE BUSINESS EKİM 2011 " Şirketler , bulut bilişimle birlikte , mevcut iş süreçlerinde önemli değişikliklere gitme gerekliliğinin farkına vardı " diyen KoçSistem Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu , " Bu büyük dalganın farkına vararak bulut bilişim konusundaki gelişmeleri dünyayla aynı anda takip etmeyi başardık " şeklinde konuşuyor . Bulut bilişim alanında Türk BT sektörüne öncülük eden KoçSistem ' in başarısını , bu alanda çalışmalara dünyayla hemen hemen aynı dönemde başlamalarına bağlayan Nalbantoğlu , " KoçSistem olarak paylaşımlı bilgi teknolojileriyle müşterilerimizin sistemlerini onlar adına işletebilme gibi hizmetlerimizi 2000 ' li yılların başından bu yana bir vizyon doğrultusunda hayata geçirdik " diyor . İHTİYAÇ KADAR KAPASİTE Bulut bilişimle müşterilerine teknolojiyi ihtiyacı kadar satın almalarını sağlayan bir modelde hizmet veren KoçSistem , ihtiyaçların değişmesi durumunda hizmet kapasitesini gerektiği kadar artırıp azaltma imkanı tanıyor . Nalbantoğlu , bu modeli şu örnekle açıklıyor : " Diyelim ki lig başladı ve işiniz futbol müsabakaları için bilet satmak . Maç öncesi biletleri satmanız ve taleplere hızlıca cevap verebilmeniz için büyük bir altyapıya ihtiyacınız var . Çünkü sisteminizin takibi , satışı bir teknoloji barındırıyor . Fakat bilet satışı bittiğinde sistemi daha az kullanacaksınız . İşte
|